第一篇：2014年度个人先进事迹材料-锅炉
2014年度个人先进事迹材料
尊敬的各位领导，各位同事，大家好：
伴随着寒冬，我们阳光油脂有限公司即将翻开崭新的一页，开始新的一年，新的征程。蓦然回首，2014年已渐行渐远，在过去一年的工作中，在公司领导的正确指点下，在每位同事的密切配合下，以脚踏实地，吃苦耐劳，勤奋学习，不断增强自己的工作能力和操作水平，努力完成每一项工作为要求每时每刻提醒自己，圆满地完成了每一项工作任务。得到了公司领导的认可与肯定。
在最初进入工作岗位时，因为前期的施工问题，需要整改的地方有很多，而当时锅炉车间只有我和车间主任两个人，面对着人员紧缺的情况，我配合主任每天争分夺秒，对车间设备的一部分不合理设计进行了理想的整改。
在工程施工阶段，消防水泵投入使用后，由于消防管道承压能力，出现多次断裂，在晴天能发现是哪一段消防管路出现的断裂。
记忆犹新的是有一次深夜，而且下着瓢泼大雨，突然发现宿舍停水，在接到主任的电话通知后，我们立刻开始排查，巴经理亲临现场指挥工作。由于下雨，视线不好，地面积水太多，在整个生产厂区排查数次无果，后来冒着大雨一步一步仔细排查，结果发现是在餐厅附近一处消防管道断裂，在简单处理问题后（关闭通往餐厅给谁管道的进水阀门），恢复了厂区的供水。此时已
经深夜两点左右了，虽然大家的身上已经分不清楚到底是雨水还是汗水，但是面容上都带着完成任务后的无比喜悦。
还有一次也是夜里，同是发现断水现象，发现问题后，主任和我在第一时间迅速赶往水泵房，经排查，发现是给水泵的止回阀阀芯卡死，由于管道在水泵上部，承重较大，止回阀异常难以拆卸，经过领导联系，迅速安排了在宿舍住的同事前来协助工作。在数名同事赶到之后，迅速进行分工，有些同事甚至用肩膀顶着管道，大家用尽全身力气才得以把止回阀拆卸了下来，在处理好止回阀以后，又是一次集中力量的安装。大家在两个多小时的全力以赴的工作后，成功地恢复了厂区的供水。
类似的事件已经记不清楚发生了多少次，但是无论白天还是黑夜，无论严寒还是酷暑，我对于任何时间发生的任何问题都会尽自己最大的努力完成它，虽然会有些许劳累，但是完成任务的喜悦可以把这些冲刷的一干二净。
在设备的调试以及试机运行中，由于厂家安排的技术人员不多，对于很多技术方面的问题我也不是太了解，面对着人员少，复杂问题较多的情况下，我以多看，多问，多思考的工作态度，配合安装调试人员，在遇到不懂的地方就问，有自己的见解就大胆提出，每一台设备会经常出现什么样的问题，该如何去解决，因为我知道，这些都是在安装调试的时候才能看到的，学习到的，或许以后这样的机会会非常难遇到，知识并不是坐在这里就会自动浮现在脑海里的，必须自己勤学好问，才能学到更多的专业知
识。每天跟着主任加班加点地在车间里四处察看，处理各种各样的问题，不会有任何怨言，在其位，谋其政，既然选择了作为一名司炉工，就要勇挑重担，去扛起属于自己的责任，司炉工的工作并不仅仅是操作，更需要有更多的专业知识，需要了解各个设备的原理，容易出现的问题以及最简单有效的解决方法。这些专业方面的知识并不是看看就能学到的，在看的同时也需要做到多动手，才能让自己的专业知识更上一层楼。
在开机生产中，因为很多同事都没接触过工业锅炉，对司炉行业的认识不够，作为一名老员工，我尽可能的把自己知道的专业知识向同事们传输，讲解锅炉的安全操作规程，运行中需要注意的事项，遇到一些问题的处理方法，工作期间的定期巡检排查，各项指标的标准，软水处理的工作流程以及软水设备的调节方法。在向同事们的讲解中，也未尝不是对自己掌握的知识的一个温习巩固的过程，也是对自己的一些不足之处的弥补。
在今后的工作中，我会认真的做好每天的工作，把学到的技术体现在工作中，在工作中能采取积极主动，能够参加每项工作。更加严格要求自己，时刻牢记“责任、状态、奉贤、危机”八字方针努力工作回报企业。在遇到一些不懂的问题时，虚心请教领导与同事。在以后的工作中我会更加强自身学习，提高自身素质．要坚持每天在多挤出一定的时间不断充实自己，端正态度，改正方法，广泛汲取各种知识，并把所学运用到工作中，在时间中检验所学知识，查找不足，提高自己，防止和克服辄尝浅止，
一只半解倾向。争取把自己工作上的不足掌握的更加透彻，为服务一线工作做出更大的贡献。
最后感谢公司领导给我这次机会，我为自己能够在这样一家具有雄厚实力，发展如此之快的企业而感到骄傲和自豪。在今后工作中我将加强自我管理意识，勇于开拓创新，不断提高自我能力，在企业领导的带领下使自己的工作达到一个更高的层次。以后我依然努力工作，我会用虚心的态度和饱满的热情做好工作，为阳光公司的阳光之路贡献自己的力量。
2014年12月29日
生产技术部
第二篇：先进个人汇报材料
2014年项目先进个人汇报材料
焊接组-吴之杰
同志，现年48岁,高级焊工,1995年进入有限公司，历任焊接班组组长。 吴之杰带领焊接组于2014年1月进驻项目部，负责中央空调机房内设备安装及系统管道焊接工作。一年来，他凭皆高超的技术和人性化的管理风格，身为“兵头将尾”的他，在平凡的岗位上认真履行“焊接班第一责任人”的职责，所在班组在一年内实现“零事故”，而且焊接一次合格率稳步提升，以扎实的工作促进公司生产的稳步发展，得到了公司领导的好评和肯定。
班组是生产型企业的最小生产单位，班组管理是生产型企业管理中的基础，班组长作为连接中层管理与基层员工的桥梁，在企业组织中具有举足轻重的作用。优秀班组建设是企业提升管理效率的重要手段。他不但要管物、管事，还要管人。在实际工作中，经营层的决策做得再好，如果没有班组长的有力支持和密切配合，没有一批领导得力的班组长来组织开展工作，那么经营层的政策就很难落实。所以，越来越多的企业领导者意识到：班组长建设是提升企业管理水平的重要部分。一个优秀的班组长是企业不可或缺的人力资源。
一、一个优秀的班组长要有吃苦耐劳和艰苦奋斗的精神
吴之杰同志敢打善拼，敢于并且能够啃“硬骨头”，“打硬仗”。福清项目部机房内空间狭窄，设备多，管道直径大，管路复杂，质量要求高而且工期要求都较紧，为了按期完工，吴之杰同志带领焊接班晚上经常加班加点焊接、返修，最终按质按期完成公司交给的任务。
二、一个优秀的班组长还要有勇有谋
成功的人生在于勇于创造，创新，敢于担当，在困难面前毫不退缩，面对困难勇于战胜，争取把产品做到更精更细更好。以前大管道焊接一直是施工过程中的难点，焊接一次合格率较低。吴之杰同志在分析了焊接工艺以后，并借鉴其他公司的焊接方法，提出了对现有焊接工艺的改进方案，得到公司领导同意后，使焊接一次合格率达到99%，与之前同类产 ……此处隐藏1764个字……烦的叮嘱他们要做好安全检查工作，一有机会，他还常常与项目部其他负责人进行交流谈心，并对个别思想上有不认真的分管负责人及时进行开导，确保思想稳定，促进了项目部安全工作。勤俭节约是工人对他的又一印象，“省下一分钱，就增一份利”成为了他的口头禅，在井下检查机电工作中，常要带一些机电设备零件，有些人在检修完机电设备后就随手把换下的废、旧零件丢在一边，而他总是把换下的和别人丢下的废旧零件装好带上井，以备下次检修复用，在他的感召下，这种乱丢废旧零件现象逐渐消失了。井下的锚杆，一旦弯曲以后
就不能使用，他在发现这个问题以后，就把井下的弯曲锚杆收集起来，全部升井，然后，把这些废旧锚杆做成接地和开关架，此举，不但避免了材料浪费，还节约了材料成本。
该同志在平凡的工作岗位上做出了不平凡的贡献，他爱岗敬业，艰苦奋斗，求真务实，干一行，爱一行，专一行，精一行的工作精神，为我公司的所有管理人员树立了学习榜样。
第五篇：先进个人汇报材料
尽责、律己，诠释调度精神
2014年度先进个人汇报材料
x有限公司
安全生产指挥中心
2014年12月
2014年度先进个人汇报材料
x，中共党员，现任x安全生产指挥中心主任工程师。2014年8月进入x工作，在这四年的时间里，他与x共同成长，经历了从一名普通的井下电工到技术员，直到现在的调度室主任工程师的过程。回顾这几年来的工作，他在矿领导以及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照领导要求，较好地完成了自己的本职工作。现将他的工作经历简述如下：
一、踏实干好本职工作，苦练基本功
他于2014年8月进入万峰矿，在机运区作为一名普通的井下电工。经过一段时间的井下实战，他迅速掌握了井下供电系统、机电设备的原理，以及各种机电设备在实际操作中的技巧和方法。在工作中，他能遵章守纪、团结同事、乐观上进，勤加练习，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。在生活中始终做到老实做人，勤恳做事，处处严格要求自己，在任何时候都起到模范带头作用。
由于业务熟练，领导任命他为机运区技术员，并负责万峰矿的机电设备安装工程认证。单项工程认证工作从2014年10月起直到2014年10月结束，历时整整两年。接到该项工程后，他深深认识到，作为一个从基层干起来的职工，自身知识贫乏，从内心深处体味到学习的重要性。他十分珍惜这次机电安装工程竣工资料整理的实战机会，用心学习，并利用工作闲余时间自学了采煤概论、矿山机电学、井巷工程学和电子计算原理和应用等知识。
今年10月，万峰矿单项工程竣工验收工作圆满完成，并顺利通过了省里验收组的竣工验收，为我矿成为正式生产矿井夯实了基础。
二、以尽职尽责的态度，搞好调度工作
2014年2月，经领导决定，他被调入我矿调度室，担任主任工程师一职，负责分管调度室的信息化系统建设。他深知，调度室是矿井安全生产指挥中心，负责整个矿井安全生产调度工作，而调度信息化平台的建设是调度室工作的重中之重。
为了实现建设“四化型调度室”（信息化、网络化、数字化、现代化），提高调度管理信息化水平，全面提高管理水平，保障调度人员快速、准确的进行生产调度，促进矿井安全生产。按照调度室信息化建设结构，他将调度室信息化建设工作划分为“两步走”：一是将之前的调度工作环境进行整改、扩容、增加调度功能区划分；二是将调度室的信息化系统进行全面更新升级，实现生产设备故障预测预报、矿井安全状况的预测预报、预报瓦斯、水、煤尘等灾害突出的危险性，最终达到矿井高度信息化、自动化、高安全、高可靠、高效率及高效益的目的。
他带领的信(更多请关注wWW.)息组，首先对调度室的功能区进行区分，之后在调度室先后更新改造了：（1）工业化视频监控系统（2）井下人员定位系统、（3）煤炭产量监控系统；（4）应急广播系统、（5）井下无线通讯系统。并对调度室机房进行标准化建设，使机房配置达到质量标准化建设要求。
面对信息化建设工作中遇到的问题、困难，他秉承自己一贯的作风，严格要求自己以身作则，并以相同的标准要求信息组的每个成员。
虽然为了完成工程进度，他们经常加班，但能为自己所热爱和追求的事业默默奉献，不管再苦再累也觉得心甘情愿，虽然默默无闻，但只要能把对企业的情、对岗位的爱、奉献给所钟爱的事业，只要能使企业安全生产蒸蒸日上，充满活力，就是他最大的心愿。
在日常信息员队伍管理上，他特别注重规章制度的执行，严格按章办事，以强烈的事业心和工作责任感，不断积累丰富的信息化建设工作经验。他始终认为，工作中必须严明纪律，创新管理，这样才能提升整个万峰矿调度管理水平，为安全生产提供决策信息，为增产提效保驾护航；在调度管理工作当中，他更是始终坚持“安全第一”和“以人为本”的工作理念，首先从各级信息调度人员入手，抓好思想建设工作、安全知识和信息调度技能的培训工作，还经常组织进行业务学习和交流，使员工都树立起了强烈的调度岗位责任感和使命感，具有了较强的业务素质和工作能力。
其次，在严格落实公司调度管理制度的前提下，根据公司各工种和岗位的工作特点，他完善了调度室信息调度岗位责任制，将他所带领的信息组成员进行明确分工，责任到人。并制定了井上井下值班制度，做到信息调度24小时环路处理，使所有发生的信息通讯突发事故，能在最短的时间内得到准确、有效的处理。
三、严于律己，彰显党员风范；恪尽职守，诠释调度精神
作为一名党员，他从不敢忘记发挥党员的先锋带头作用，严于律己，作风严明，可以说是认真工作的标兵、遵章守纪的典范。入职以来，时刻牢记作为一名调度管理人员的职责，坚持按章办事、坚持原则、秉公办事，拼搏奉献、无怨无悔。尤其担任现职后，从未休过完
整的节假日和双休日。他还积极参与公司的各项安全生产管理的协调会和现场调度的安全监督，突出强调敢抓、敢管的原则，对发现的安全隐患、信息处理延误情况及时整改，严格执行规章制度，奖罚分明，树立了正气形象，认真履行调度管理职责。
他处处以大局和集体利益为先，注重细节管理，从自身作起，以诚为本，与人为善，真心实意对待同事，尊重领导。坚持表里如一、言行一致，对组织和领导忠诚，对同事坦诚相待，共事共心。
作为一名企业基层管理者，他心里明白：调度工作对于企业的重要性，他常说：“调度工作的好坏决定了咱们煤炭企业的成败。而调度工作的核心在于信息的及时反馈和领导的正确决策。调度工作做好了，才能实现安全生产、高效生产”。他是这么说的，也是这么做的。他以认真务实的态度，发挥着党员的先锋模范作用，并以实际行动践行着调度管理的重大职责。总之，自上任以来，x同志始终以饱满的工作热情和忘我的工作态度，立足所在调度管理岗位，率先垂范、走在前沿。在自己平凡的岗位上，做出了不平凡的成绩，得到了广大领导和员工的一致认可，彰显了恪尽职守的调度精神，为我矿发展做出了很大的贡献，为全矿职工树立了先进性典范。
2014年12月6日
