公司党建和思想政治工作情况汇报(精选多篇)

时间：2024-07-11 10:37:04 阅读全文下载本文

xx年是xx各单位深入学习实践科学发展观之年，也是积极应对国际金融危机冲击之年。对我们运输这个服务型行业而言，“如何深入学习实践好科学发展观，实施内涵式发展”、“如何向内使劲，化危机为机遇”成为今年党建和思想政治工作的重心。按照局党委、管理局领导年初对我们运输公司提出的“把队伍管好、把任务完成好”的指示精神，以抓领导班子建设、抓干部考核培训、抓队伍行风建设、保各类人群稳定“三抓一保”为抓手，发挥思想政治工作优势，渗透生产经营全过程，既不“缺位”，也不“越位”。在上级领导和职能部门的关心、兄弟单位大力支持以及全公司员工的辛勤努力下， 1-10月主业创产值——万元，实现内部利润——万元，虽然公司产值与去年同期下降了xx万元，但利润一分不减，为职工群众谋福利、办实事一件不减，职工工资奖金只增不减。预计全年主营业务盈利可达——万元，能够全面完成局党委、管理局、分公司下达的各项任务。整体呈现出经济持续发展、人心思进、和谐稳定的良好局面。现就我公司党建和思想政治工作主要情况汇报如下：

一、以科学发展观为统领，主抓领导班子建设，统一思想，形成合力，引领企业发展

思维的差距是最大的差距。如何把班子成员的思想统一到实现企业科学发展、和谐发展上来，最好的办法就是学习。这也是领导班子协调一致、形成合力的有效的途径。今年的学习实践活动，我们不仅看作是上级的要求，更把它当成运输自身发展的紧迫需要。只有这样，才能找到运输面临的新情况新困难。也只有这样，才能自觉运用科学理论来破解难题，推动发展。一是精心谋划，超前部署，学习实践活动高起点。从去年9月25日开始，在xx学习实践活动启动前，公司党委就在领导班子中学习1本《科学发展观教材》，读好《毛泽东邓小平xx论科学发展》等3本书，领会集团公司工作报告、局长工作报告、局党委扩大会报告等5个报告。这个学习上的“快半拍”，为我们分析形势“快半拍”，制订措施“快半拍”提供了条件，也为年初开好公司的党委扩大会、工作会、职代会、双文明表彰会“四会”做好了思想和认识上的准备。二是完善方案，扎实推进，学习实践活动高标准。公司党委反复修改制订出活动实施方案，细化进度表。共召开4次专题党委会，1次党委民主生活会，发放征求意见表260余份，进行个别访谈100余人次，征求到意见和建议300余条，各级党员干部撰写心得体会112篇，调研报告32篇。xx简报和信息有5期转发了我公司的做法。三是重点突出，措施得力，学习实践活动有成效。我们把上级点的、群众提的、自己找的问题及时梳理出来，领导班子成员带头深入工作联系点指导工作，带头撰写调研和辅导报告，带头查找和解决问题，带头制定和落实整改措施，明确责任人和整改期限，确保各项举措落到实处。四是紧贴实际，大胆创新，学习实践活动有特色。建立了“周一专题例会”制，创建了学习实践活动“积分制”， “请进来”、“走出去”调研。特邀供应处领导到运输进行现场办公，“组团”到四机等单位解决问题。组织班子成员学习讨论徐泽勋书记发表在《湖北日报》上的《和谐班子建设的内涵和关键》，加强沟通，交换意见，多途径增进班子团结，提高科学决策能力。

整个学习实践活动，使班子成员受到了一次全面、深刻、系统的科学发展观教育，形成了xx年工作的共识，即：深入学习实践科学发展观，全面落实xx工作部署和要求，不断提升石油工程运输专业化服务水平，大力拓展石油工程物流业务规模，有效加快多元产业特色发展步伐，切实加强管理和提高效益，扎实推进和谐运输建设，以优异的成绩迎接国庆60周年。面对金融危机的冲击，我们运输公司奋力爬坡前行，开发了“煤炭供运一体化”项目、打入了华北局运输市场、及时调整了西南运输部发展方向、组建了清河运输部、为51户困难职工家庭办理了低保、分批对干部职工进行了健康体检、新建了工程分公司和大修厂办公楼、向管理局建议周矶地区天然气入户、周矶四路两个老区改造得到落实，真正体现出科学发展上水平，职工群众得实惠。

二、完善评价考核体系，重抓干部绩效考核，强化培训，激发干劲，全面提升干部履职能力

前不久，公司机关三季度绩效考核排名在运输网上公布后，引起热议。有史以来，首次打破陈规，在机关各科室实行分档次差额发放效益工资。评出3个一类科室、9个二类和1个三类科室，这是以基层代表和机关总支多方考评、科室之间相互考评、核算积分综合考评的结果，也成为干部教育管理、培训使用的依据，通过绩效考核激励人，教育培训提升人，找到全面加强干部履职能力建设的渠道。干部钻研业务、提高技能的热情也空前高涨，部门之间、单位之间、个人之间充分竞争、团结协作的氛围日益浓厚。

去年，运输公司调整了司机工效挂钩考核办法后，一时间在职工中引起波动，说“干部就知道整工人”、“考核基层不考核机关”、“干部谁来考核”……针对这些情况，党委立即着手启动对各职能科室和两级机关干部的绩效考核。向外取经，对内征求各方意见，探索干部绩效考核新路子，切实落实“在企业发展思路确定后，干部是决定因素。”着力全面提升干部履职能力，形成了公司考核职能科室和基层班子中层干部，各基层单位、各科室按岗位标准内部考核的分层考核、分层管理干部格局。考核时，既考核干部的经济责任，还要考核安全维稳责任；既考核平时工作能力，还要考核干部在紧要时期、重大事件中的应对能力；既要考核干部的一时一事，还要考核长远效果。平时有积分、月度有考核、季度有排名、年度有兑现，干部绩效考核工作常态化、制度化、规范化。

在实施机关绩效考核过程中，通过建立“通用指标、特色指标、关联指标”三大指标、若干小项，采取百分制全面量化考核项目分值。随机抽取各基层党政领导6名作为基层代表，机关总支委员4名，组成考评委员会，实施多方考评、相互考评、综合考评，体现公平公正原则。按考评分占70％，互评分占30％的比例计算总分后，每季分3类公布科室排名。

对基层班子成员的评价考核，力求内容全面、方式多样、机制完善，在进一步用好用实工作述职、民主测评等办法的基础上，更加注重民意调查、实地考察、综合分析、政绩公示制度等方法步骤。实行领导与群众相结合、上级与下级相结合、机关与基层相结合、个别谈话与民主测评相结合、问卷调查与网上调查相结合、查阅资料与专门检查相结合、随时与定时相结合、任内与离任相结合、传统考核与现代考核相结合等全方位考核评价方式。注意挑选政治素质强，业务技能精、敢讲真话、能讲真话、讲得好真话的同志参与考核评价。准确、全面、及时、客观地综合评价考核基层班子成员德、能、勤、绩、廉五个方面，从而避免过于笼统，大而化之。

考核结束后，对评价结果及时做好分析梳理工作，将考核评价结果作为干部使用、培养的重要依据。今年年中，运输公司党委对全公司各基层党群工作进行了全面检查考核，分析出思想政治工作在基层有所削弱，政工队伍青黄不接，整体素质还有待加强，基础资料不够规范、完善，信息报送的数量和质量还有待进一步提高，工作方式方法的运用不够 ……此处隐藏18098个字……命、爱护财产、建和谐家园”、“深入学党章、发挥先锋作用、促进产业发展”等主题实践活动，取得了很好的效果；深化争促建活动，结合“两新”组织特点开展了“认识企业，关心企业，宣传企业，发展企业”和“产品创名牌，员工求业绩，企业争效益”活动，将虚功做实，切实发挥党群组织在非公企业中的作用；四是在构建和谐家园工作中加强了“综合治理”工作力度，我们对每个木材加工厂都安排了监督员，认真履行原料进厂和成品销售手续，有效控制了国家资源流失，避免了偷盗木材行为，解决了一起企业矛盾纠纷，推进了家园和谐稳定；五是在构建家园中取得好成绩。荣获2014年度得第十八届哈尔滨国际经贸洽谈会优秀布展奖，优秀交易分团，有2名同志在第十八届哈尔滨国际经贸洽谈会被评为先进工作者；荣获林业局《人口和计划生育协会》工作先进集体；荣获第二届全局运动会鼓励奖；荣获《生态咏》大合唱优秀组织奖，荣获全局第二届乒乓球比赛特别奖。

5、积极参加并开展活动。今年我们积极组织职工参加林业局开展的各项文体活动，如：运动会、演讲比赛、蓝球比赛、知识竞赛等，在本部开展了劳动竞赛、技能比赛，党员进社区、为困难职工捐款捐物等活动。在参加活动中，一名职工参加了地区举行的“平安兴安”知识竞赛获得了优秀奖；一名职工参加了局工会举办的“喜迎十七大，我是家园人，我为家园做贡献”主题演讲比赛获得了三等奖；一名职工参加了局工会举行的家园“网络精英”比赛获得了优秀奖。我们还组织职工参加了“三八”妇女节的演出，第四次党代会文艺演出，十七大精神板报展，并组织全体职工为困难职工两次捐款1000元，捐衣物120件，捐书45本。通过参加和开展活动有力的促进了职工们的工作积极性、主动性，以良好的状态展现了产业发展部的精神风貌。

6、“家庭致富工程”有成效。在“家庭致富工程”活动中我们以突出“发展、富裕、和谐”这一主题，认真做好家庭基本情况调查，对本部所有家庭户进行统计、分类、汇总，确定重点家庭和一般家庭，登记造册、建档立卡，并输入电脑实施动态管理。将有生产自救能力的重点帮扶家庭许淑花、王希顺与我部党政领导和副职领导结成帮扶对子，帮助他们选择致富项目，使他们从根本上走出贫困。目前，我部有自营经济户7家，其中本部职工李振养殖黑木耳10万余袋，年产值10万元以上。

7、非公党建工作有成果。在非公党建工作中我们一是做到了责任落实到位,组织组建到位、保证措施到位；二是凡是上级部门关于经济发展方面的大政方针和优惠政策出台后，我们都以各种方式传达到私营企业和个体工商户中，让他们增强信心、消除顾虑、快速发展；三是改善“两新”组织党建工作发展环境，协调业主和员工的关系，化解了企业的矛盾与纠纷，改变业主对党建工作的不理解。通过我们的不懈努力，全区“两新”组织党建工作经验交流会于8月10日在我局召开，我们完善了内业工作，制作图板上墙，安排了参观路线，写出了发言材料，经过精心准备，会议取得了圆满成功。

8、抓好党风廉政建设工作。在廉政工作中我们认真落实了“四项制度”，每位领导干部年初都做出了廉政承诺，并对自身进行自查，深入落实了“两个一”活动，制定了《廉洁从政实用手册》、《给你提个醒》党员学习提纲，要求每名党员在学习中要逐条学习，并做好笔记，通过学习，党员干部增强了廉洁自律意识，筑牢了拒腐防变的思想道德防线。党政领导为全体党员讲了一堂生动的党课，分别讲了《中国共产党章程》、《廉洁自律有关规定》，通过领导讲党课，让每一名领导干部的头脑中都时时想到廉洁自率，做清政廉洁的好干部。

9、带动和促进经济工作。在抓好党建工作的同时我们积极配合抓好行政的各项工作。一是认真落实好行政问责(请帮助宣传好范文网wwW.)制。于3月5日召开了全体职工动员会，制定了学习方案和学习计划。组织职工重点学习了《大兴安岭地区行政问责暂行办法》、《韩家园林业局行政问责暂行办法》。制订了产业发展部管理办法、健全完善了服务事项公示制、代理服务制、限时办结制等规章制度；二是在“管理年”活动中我们确定了经费节余目标，对各项工作进行了明确分工，落实了责任人，做到各项工作有章可循，各项管理规章制度落实到位，确保了各项费用的不超支；三是在以煤代木工程工作中我们深入到私营企业和职工住户家中宣传我局以煤代木工程的重要性和必要性，按照林业局要求落实了本单位8名职工10户住户的改造工作；四是在殡葬改革工作中我们召开了全体职工大会，传达了林业局文件精神，成立了殡葬改革工作领导小组，制定了本部殡葬改革工作方案，落实了具体负责人；五是圆满完成了全年招商引资任务4000万元，在哈洽会上签订了三个招商引资项目，合资建设木制玩具厂；与四川大学签订了技术开发协议，开发出五类山野加工产品，在湖通河林场建立了山产品加工基地；建立了库伦斯木业，结束了我局没有规模以上企业的历史，结束了没有成型的精深加工企业的历史，结束了没有林产工业龙头企业的历史。

三、存在的问题

今年我们做了很多工作，取得了一定的成绩，但也存在着问题与不足，主要表现在：党员素质参差不齐，党建工作整体水平还有待于进一步提高；私营企业中党员数量少，党组织力量薄弱；产业结构调整的要求，一些企业改造、改组、改革，部分加工企业处于停产和半停产状态，制约了发展。

四、2014年工作设想

2014年的工作思路是，深入学习党的十七大精神和局第四次党代会精神，围绕产业结构调整和大力发展六大产业，强化党建，改进思想政治工作方法，提高工作水平，促进经济发展。重点抓好九个方面的工作：

1、抓班子。带好队伍，突出班子成员廉洁自律，随时接受社会和群众监督。

2、抓学习。重点抓好中心组学习，党员学习，加强职工政治理论、业务知识、科学技术等方面的学习，通过学习增强干部职工的整体素质和谋发展的能力。

3、抓教育。结合实际开展公民道德教育，时势教育，法律教育，电化教育等活动。

4、抓培训。开设特色养殖、业务技能、通讯报导等培训班，邀请专业老师授课等，提高职工的综合能力素质。

5、抓宣传。加强外宣、内宣工作力度，将单位的发展情况及时进行反馈，推动产业又好又快发展。

6、抓活动。开展有益的职工文体活动，主题实践活动，党员进社区等活动，开展好“元旦”送温暖活动，把党和企业的关怀送到退休职工、困难职工、生病职工的心坎上。

7、抓管理。完善各项规章制度，突出工作纪律、准则和经济效益。

8、抓创新。要求职工在观念上创新、在工作上创新，在技能上创新，以科学的理念推动产业发展。