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领导述职述廉报告

时间:2024-07-11 10:33:15
领导述职述廉报告(全文共12568字)

领导述职述廉报告

每一天的时间都非常珍贵,回想起这段时间的工作,一定取得了很多的成绩,将过去的成绩汇集成一份述职报告吧。那么你有了解过述职报告吗?以下是小编为大家整理的领导述职述廉报告,希望对大家有所帮助。

  领导述职述廉报告1

尊敬的xx:

您好!

首先,感谢组织上对我的栽培和信任,在20xx年9月14日把我从县人社局副局长,县劳动就业局局长岗位调任县粮食局局长。但无论在那个岗位,我都是紧紧围绕县委、政府的总体规划部署与要求,与全体职工一道团结协作,和衷共济,求真务实,开拓创新,认真履职,积极完成组织上交给的各项工作任务。现将我一年来的学习和工作情况报告如下:

一、认真学习,不断提升理论素养和政治定力

“问渠哪得清如许,为有源头活水来”。我按照“正人必须先正己、打铁还须自身硬”的要求和标准,学习党章和《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》等规章制度,以及省、市、县委关于加强作风建设,营造良好从政环境的要求等,较为全面地掌握了相关理论知识,做到心中有党、心中有民,心中有责,心中有戒,有效识别和自觉抵制社会及网络上的各种政治谣言,讲原则、讲规矩,能保持应有的政治定力。同时,自觉“充电”,加强业务学习,尽快入行,不断提高自己的综合领导能力和水平。

二、务实创新,全面履行工作职责

(一)在县劳动就业局履职情况

一是落实各项工作目标责任。做到各项工作指标年有计划、月有小结、季有考核。

二是营造良好的就业再就业氛围。在全县范围开展“创新创业,推动全民创业,加速富民强县”的宣传,并采取定期走访调研,发放《致外出务工人员的一封信》等形式激发外出务工人员立业上栗,回乡创业建家园的热情。

三是培养电商创业群体。积极探索实训式电子商务人才培养和培训机制建设,在上栗中心城区建立了电子商务创业孵化基地,吸纳有潜力发展电子商务的企业和个人,并邀请专家免费授课。

四是健全培训工作机制。充分利用电视、广播、横幅以及标语,进行创业培训宣传,把党和政府关于培训的惠民政策落到实处。再是加强培训服务体系建设,坚持培训窗口服务,做到学员随到随申请,并有联系方式和接待记录。为巩固乡镇劳保所前沿接待服务作用,延伸培训服务网络,便利学员就近就地申报,把城镇失业人员、返乡农民工、进城求职劳动者、农村新成长劳动力、失地农民、大中专和技校毕业生、复员退伍军人中有创业愿望的全部纳入培训对象,积极开展创业培训。另外,加强外联,拓展培训形式。为进一步加强花炮安全生产,县花炮局与县劳动就业培训中心联手对花炮企业生产工进行培训。

五是确保失业保险扩面征缴和按时足额发放。

①夯实基础,做好失业保险的核定工作,强化失业保险的征缴与管理。

②强化职能,确保扩面工作扎实开展。我们在巩固原有参保单位的同时,着力做好新参保单位的扩面工作。以民营企业、事业单位中的教育卫生系统等单位作为扩面工作的重点,实现了我县参保人数和实际缴费人数、基金征缴额和月人均缴费额的净增长。

③活用政策,扩大宣传,基金缴费面得到大幅度提高。

六是加大小额贷款扶持力度。认真贯彻落实省市小额担保贷款政策,建立小额贷款绿色通道,做到应贷尽贷,不断扩大小贷的扶持范围。

七是窗口服务质量不断优化。制订了开展争创“党员示范岗”和“创先争优”活动实施方案,建立了局机关全体党员干部职工长效管理机制。

(二)在县粮食局履职情况

1、严格粮食仓储管理

①抓紧抓实抓好了储粮管理,确保了储粮数量真实、质量良好,管理规范,储存安全。

②优化仓储环节。一是层层签订《仓储管理工作责任状》。二是积极向广大农民朋友推广销售200套科学惠民小粮仓。三是配合中储粮公司做好了托市粮收购的一卡通安装工作。四是主动协调赤山库周边邻里关系,拓宽库区大门口粮食出入通道,方便粮食大型运输车辆进出。

③抓好粮食收购。在粮食收购中严把粮食入库质量关,严格执行“五要五不准”收购守则,做好粮农服务工作,坚决防止“打白条”和“卖粮难”现象发生,让农民高兴而来,满意而归。全年收购托市稻谷1955吨,其中:早稻1268吨,中晚稻687吨,数量确切,质量完好,合格率100%。

2、强化粮食市场监管

开展粮油市场专项检查。以市场粮油库存、质量及收购行为监管为重点,进一步加大对粮食市场的监督检查力度,积极配合市场监管、物价等部门加强对大型批发市场、重点超市、农村集贸市场等重点环节原粮质量的监管。

3、抓好放心粮油配送

一是加强对外宣传。

二是提高服务质量。选用荣获“著名商标”或“放心粮油”称号的商品,限时配送、无条件换货等,售后及时跟踪回访,全程质量保证,确保粮油品质安全,为广大消费者提供优质的服务。

三是优化军粮供应环节,确保部队吃上“放心粮”。

四是执行绩效考核。在定人定岗的基础上,实行经营费用包干,对当月销售毛利和业绩提成作了明确规定,有效调动员工工作积极性。全年直供大米338吨,食用油2100箱,面条200箱,实现销售额210万元,创毛利16.8万元。

4、细化财务监督管理

加强企业财务监督管理,规范企业财务收支,堵塞企业财务管理漏洞,县局专门印发了《上栗县粮食局“三重一大”制度实施办法》、《用车管理办法》、《招待费、差旅费管理办法》等规定,保证了企业健康、规范、有序发展。据不完全统计,截止今年12月底经营费用和管理费用与去年同期相比分别降低了20.5%、24.2%。

5、维护系统大局稳定

每月召开矛盾纠纷排查会,摸排矛盾隐患,将问题解决在萌芽状态。全年网上办结信访件4起,上访者对接访的满意率100%。目前粮食行业大局稳定,没有发生集体越级上访事件。

三、自我加压,增强廉洁从政意识

一方面廉洁从政争做优秀公仆。廉生威,公生明,清正廉洁是每一名党员领导干部必备的品质,多年来,自己一直做到不为利益所动,不计个人得失,服从组织。廉洁自律,办事公道正派,始终本着群众利益无小事的宗旨,全心全意为人民服务,争做一名优秀公仆。

另一方面遵守规定自觉接受监督。严格遵守中央“八项规定”和县委,县政府的规定,坚决做到不该说的不说,不该拿的不拿,不该做的不做,明明白白做人,清清白白做官,踏踏实实做事,力求做到防微杜渐,始终保持党员本色。严格执行民主集中制的各项制度规定,积极开展自我批评,谦虚谨慎,严于律己,宽以待人,自觉接受党和人民群众的监督,堂堂正正做一名合格的共产党员和称职的领导干部。

回顾一年来的履职情况,虽然较好地完成了目标任 ……此处隐藏8340个字……、挂点帮扶贫困村(组)干参加本局组织的相关会议、活动误餐补贴等。除此以外,我局没有违反规定安排其他用餐。车辆运行费开支20.94万元,同比减少5.8万元。没有安排出境旅游和考察活动。

二是严格公车管理。我局目前有公务车辆3辆,执法用车3辆。公务车辆全部安装电子监控系统,由县纪委监控。20xx年来,我局严格公车管理和使用,没有发生公车私用现象。

三是抓好关键节点厉行节约反对腐败工作。抓好春节、清明节、中秋、国庆等重要节假日期间相关纪律工作,严禁使用公款购买、发放节礼,严禁安排公款吃喝、请客送礼,坚决杜绝一切腐败行为。经纪检组监查,20xx年没有发生一起违纪行为。

(四)加强制度建设,完善管理制度,提高管理制度化规范化。20xx年以来,我局结合开展党的群众路线教育实践活动,建立完善了一批管理制度,修订完善了《干部学习制度》、《请销假制度》、《出差审批制度》、《工作去向报告制度》、《账务管理制度》、《公务用车管理制度》等,加强干部工作纪律管理,要求全体干部职工严格执行制度,加强机关作风,热情接待群众办事;提高工作效率,树立司法行政机关的良好形象。

(五)坚持民主集中制,规范权力运行,把权力关于制度的笼子。制定了《田阳县司法局重大事项决策制度》,进一步规范重大事项决策行为,建立科学、民主、依法决策机制,推进我局重大事项决策的科学化、民主化、规范化。根据制度要求,凡涉及全局性重大事项、重大经费开支、政府采购项目、人事安排、评先评优等,一律通过班子会集体讨论,坚决杜绝主要领导包办、“一言堂”。根据内容性质,将讨论结果在一定范围内向干部公布公示,确保公平公正公开,杜绝了领导在重大问题、重大决策上的不正之风。

(六)开展专项行动,查处腐败问题,推动基层党风廉政建设。根据上级党委的统一部署安排,我局从20xx年9月到2017年底在全县司法行政系统集中开展查处发生在群众身边的“四风”和腐败问题专项治理工作。

一是成立工作领导小组。由局党组书记任组长,纪检组长任副组长,各股室(处、所、中心)负责人为成员。领导小组办公室设在纪检组,负责具体工作。

二是制定印发专项治理工作方案。根据县纪委文件,结合司法行政系统工作实际,制定《田阳县司法局查处发生在群众身边的“四风”和腐败问题专项治理工作方案》,明确工作内容,重点查处违反八项规定精神和“四风”问题、法律援助专项资金、政法转移支付资金使用、窗口行业和领域的违纪违法问题。

三是广泛宣传动员。自治区纪委电视电话会议后,20xx年9月6日,我局召开年中工作会议,局纪检组传达了自治区会议精神。11月6日,我局召开干部教育会,组织全体干部职工学习市、县和本局有关文件,对此项工作进行了再动员再部署。同时,在局机关设置举报箱,制作信访工作板报,公布信访举报办法。四是开展排查工作。截至目前,没有发现有相关违纪违法案件。

(七)落实监督责任,坚持抓早抓小,促进干部廉洁自律。

局纪检组认真履行监督职责,回归主业,积极协助局党组抓好本局党风廉政建设和把腐败工作,履行好监督执纪问题的职责。

一是加强组织协调。今年以来,局纪检配合局党组,组织协调召开党风廉政建设会议、党课4次,干部警示教育活动1次。开展主题教育活动1次。

二是严格纪律监督和作风督查。局纪检组牵头制定完善了一批纪律管理制度,修订了干部日常管理制度、请销假制度、值班制度、账务制度、公车管理制度等,制作设立干部工作去牌和去向表,干记录干部每天工作去向。由局纪检组、政工股和办公室组成督查组,不定期对机关各股室和基层所上班情况进行明察暗访,对发现违纪问题及时纠正。督查结果在全体会议上进行通报。

三是严肃查办案件。今年,我局办理两件上级交办的举报案件,局纪检组和政工股组成调查组按程序对举报问题进行调查。经调查核实,举报案件为干部个人在履行合同方面的纠纷和邻里之间的矛盾,并非干部在执业过程中的违法违纪行为,其情节也没有达到立案查处的标准,没有立案。但局党组和纪检组对被举报的干部进行了严肃批评,要求该干部加强个人行为修养,注意处理好人际关系,自觉维护律师形象。

三、领导班子建设情况

今年以来,我局高度重视领导班子建设,着力采取措施,为全面推进司法行政工作上台阶、更好服务于我县社会经济发展提供了强有力的保障。

(一)加强理论学习,提升班子素质。

一是学习时间上予以充分保证,每月均坚持了两次以上党组中心组集中学习,做到了以经常性自学为主、集中学习为辅,确保规定的学时落实到位;

二是学习内容上注重全面性,一方面重点围绕“三个代表”重要思想、科学发展观理论、十八届四中五中全会精神、中纪委十八届五次会议精神、社会主义核心价值观、全面推进依法治国等内容,强化班子成员的理论素养,重塑坚定的理想信念,促使振奋精神、努力工作。另一方面强化了业务知识学习,集中学习了新修改的《刑诉法》、《行政强制法》、《人民调解法》、《社区矫正实施办法》、《法律援助条例》等法律法规和司法行政业务知识,不断提高了班子成员的业务素质和工作能力。

(二)加强全局观念,提升领导水平。

一是强化班子成员全局意识,作为主要领导,特别注重了洞察全局、思考全局、谋划全局、指导全局、充分调动各方面积极性的意识养成,并紧紧围绕全局、前瞻、机遇等三大意识抓住了统揽全局的工作,其他班子成员则在配合全局、服务全局上齐心协力;

二是注重找准影响大局、有决定性意义的关键环节,每个班子成员均做到了跳出分管工作圈子,纷纷站在全局看问题、思对策、谋发展。

(三)坚持民主集中制,提升战斗力。

一是坚持科学决策、民主决策,明确了凡涉及组织人事、奖惩事项、活动开展、重要工作、全局性文件出台、一定额度以上的经费支出、物资采购以及装备等事项均须经局党组或局长办公会集体研究讨论通过,重要会议以及经会议研究后的落实情况等基本上都坚持了在会上进行通报,并每次会议决定均充分尊重了每个班子成员的意见,既做到了民主又体现了集中。

20xx年,我们取得了令人自豪的成绩,得到各级领导的肯定和广大人民群众的好评,司法行政各项工作得以顺利开展,得益于上级的正确领导,得益于全局干部的支持和努力,在此我向大家表示衷心的感谢!但是,我们也存在着许多不足之处,主要表现在领导班子集体学习的时间和深度不够;部分干部职工思想保守,因循守旧,缺乏创新精神和创新意识,事业心、责任感不强等。这些问题的存在,严重制约着司法行政事业的发展,需要我们在今后的工作中认真对待并加以克服。

在新的一年里,我们决心在县委、县政府的正确领导下,以科学发展观统领全局,以经济发展为中心,以社会和谐稳定为主线,动员全体干部职工精诚团结,爱岗敬业,开拓进取,真抓实干,促进司法行政各项工作的进步和发展,努力开创工作新局面。

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